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再加壓 再奮進 —公司召開2023年年中生產經營會
再加壓 再奮進 —公司召開2023年年中生產經營會
  • 2023/7/26
  • 來源:中國輕工業成都設計工程有限公司

7月24日下午,公司召開2023年年中生產經營會。會議傳達中國海誠年中工作會會議精神,總結公司上半年生產經營工作,分析當前存在的問題,部署下半年重點工作安排及推進措施,進一步統一思想、凝聚共識,圍繞年度目標再加壓、再奮進。

圖片


01、各部門匯報交流

項目管理部通報分析公司2023年上半年的整體生產經營情況及各項指標完成情況。各事業部、設計咨詢部、項目管理分公司分別作年中工作匯報,研判行業形勢,客觀分析問題短板,并重點匯報了下半年的主要工作措施。


02、公司黨委書記、董事長、總經理張青講話

張青傳達中國海誠年中工作會會議精神,重點傳達了中國海誠下半年重點工作部署及對各經營單位的相關要求:要對公司現狀清醒認識,加大市場開拓力度,主動迎難而上;要夯實技術,做最好的產品;要接受競爭,打造強大的自己;要研發創新,堅定數字化轉型。打造好各自內功,迎接挑戰、把控風險、把握機會,集中力量打勝仗,全面實現年度經營目標。

關于公司下半年生產經營工作,張青指出,當前宏觀環境形勢依然復雜嚴峻,時間緊,任務重,距離年度目標還有很大差距。公司全體干部職工必須直面問題,攻堅克難,切實把思想和行動統一到保利中輕、中國海誠的決策部署和工作要求上來,抓實抓細各項工作。


集中精力開拓市場,事業部精準發力,夯實傳統行業,努力在細分市場取得突破,同時全力拓展新渠道新業務;

強內功促提升,加強技術質量管理,重學習,不斷提升技術水平,努力構筑“技術護城河”;

多措并舉抓隊伍建設,加大人才儲備培養,激發員工活力、戰斗力,提升人力效能;

堅定不移推進數字化轉型,扎實開展數字化培訓,提升業務能力,完成年度目標;

對標八維精益,強化全員成本意識,公司利益與個人時刻掛鉤,精細化成本管理,實現降本增效;

進一步壓實安全生產工作,保持“時時放心不下”的責任感,強化合規管理,始終堅守發展安全底線;

堅持黨的領導,加強黨的建設,以高質量黨建保障公司健康發展,以公司發展的實際成效檢驗主題教育學習成果。


張青要求,公司上下堅定信心,團結一切可以團結的力量,調動一切可以調動的積極因素,心往一處想,勁往一處使,全力以赴,奮力拼搏,努力爭取最好的結果。

公司領導、總工程師、中層干部、事業部總監及項目管理分公司發展部相關人員參加會議。


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